Voici quelques étapes qui illustrent notre approche pour atteindre le sommet de la montagne :

• Faire émerger les idées
  • Saisir les opportunités
  • Saisir l’opportunité de se développer – et mettre en œuvre notre passion pour l’excellence
• Révéler
  • Révéler votre potentiel caché
  • Révéler les possibilités de changement en identifiant, décrivant et analysant les problèmes
• Clarifier
  • Clarifier une situation et remettre en cause le statu quo
  • Obtenir une meilleure vision de la réalité de votre entreprise
  • Fournir des informations précieuses sur les nouvelles technologies, approches et solutions
  • Vulgarisation des nouvelles technologies
• Construire
  • Façonner et adapter votre future solution
  • Élaborer votre feuille de route informatique
  • Vous assister dans votre appel d’offres IT (Solutions, optimisation du budget, planification, sélection des fournisseurs)
  • Aider les parties prenantes (soutien du maître d’ouvrage / sponsor projet)
  • Gérer vos projets informatiques
  • Donner à votre équipe les moyens d’agir grâce à la formation
  • Qualifier les ressources et obtenir les meilleurs experts
  • Vous accompagner sur la veille technologique et formuler des propositions d’évolutions

Emerger

En tant qu’architecte de solutions, nous pouvons faciliter l’émergence de nouvelles idées en proposant une approche structurée de la résolution de problèmes et de l’innovation. Voici comment nous pouvons contribuer à faire émerger des idées :

1. Recherche et analyse : nous pouvons effectuer des recherches et des analyses afin d’identifier les tendances, les opportunités et les défis au sein de l’industrie ou du marché de l’organisation. Nous pouvons recueillir des données et des idées à partir d’une variété de sources afin d’éclairer le processus d’idéation.
2. Animation de séances d’idéation : nous pouvons animer des séances d’idéation avec des parties prenantes issues de différents secteurs de l’organisation. Nous pouvons utiliser des techniques telles que le brainstorming, la cartographie mentale et l’analyse SWOT pour encourager la créativité et générer de nouvelles idées.
3. Cartographie des solutions : nous créons des diagrammes architecturaux et des représentations visuelles des solutions potentielles afin d’aider les parties prenantes à visualiser et à comprendre les idées proposées. Cela peut aider les parties prenantes à voir les avantages potentiels d’une solution et la façon dont elle s’intègre dans la stratégie informatique globale de votre organisation.
4. Identifier la faisabilité et l’impact : nous évaluons la faisabilité et l’impact potentiel des nouvelles idées. Nous évaluons la faisabilité technique et financière des solutions proposées ainsi que leur impact potentiel sur les opérations de l’organisation, l’expérience des clients et les résultats.
5. Identification des risques et stratégies d’atténuation : nous identifions les risques potentiels associés aux nouvelles idées et élaborons des stratégies d’atténuation pour les gérer. Il peut s’agir d’évaluer les risques techniques, tels que les problèmes de sécurité ou d’évolutivité, et d’élaborer des plans d’urgence en cas d’événements imprévus.

Révéler

En tant qu’architecte de solutions, nous aidons à révéler le potentiel caché d’une organisation en utilisant une approche stratégique qui identifie les opportunités d’amélioration et d’innovation. Voici comment nous pouvons vous aider à révéler votre potentiel caché :

1. Analyse des lacunes : nous pouvons effectuer une analyse des lacunes afin d’identifier les domaines des processus ou des systèmes de votre organisation qui ne fonctionnent pas de manière optimale. Cette analyse peut contribuer à révéler vos domaines potentiels d’amélioration et vos possibilités d’innovation.
2. Évaluation des technologies émergentes : nous nous tenons au courant des technologies émergentes et évaluons leur impact potentiel sur votre organisation. En évaluant les nouvelles technologies, nous pouvons aider à identifier le potentiel caché dans les opérations ou les services de votre organisation.
3. Identifier les améliorations de processus : nous identifions les possibilités de rationaliser les processus, d’automatiser les tâches ou de réduire les coûts grâce à l’utilisation de la technologie. Cela peut aider à révéler un potentiel caché dans les opérations ou les services de votre organisation.
4. Conception de solutions innovantes : nous concevons des solutions innovantes qui tirent parti des systèmes et processus existants pour obtenir de meilleurs résultats. En identifiant les domaines susceptibles d’être améliorés, nous concevons des solutions qui maximisent le potentiel de l’organisation.
5. Collaboration avec les parties prenantes : nous collaborons avec les parties prenantes de l’ensemble de l’organisation afin d’identifier les domaines présentant un potentiel caché. En travaillant en étroite collaboration avec les parties prenantes, ils peuvent obtenir des informations sur les opérations et les services de l’organisation et contribuer à identifier les domaines d’amélioration et d’innovation.